TOURMORROW Impact-Report der beteiligten Reisebüros 2025

TOURMORROW Impact Report 2025 | Seite 3 TOUR OR O Impact Report 2025 it Abbildung 3: Ökonomische Säule – Umsetzung von Nachhaltigkeitsaspekten in teilnehmenden Reisebüros: Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an die 37 eingereichten Kriterienkataloge der TOURMORROW Mitgliedsbetriebe 2025. Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass ökologische Aspekte schon gut in den beteiligten Reisebüros (vgl. Abb. 1) umgesetzt sind und damit vor allem den beiden SDG 13 „Maßnahmen zum Klimaschutz“ und SDG 7 „Bezahlbare saubere Energie“ Rechnung getragen wird. Auch die soziale Säule (vgl. Abb. 2) mit einem breiten Schulungsangebot (SDG 4: „Hochwertige Bildung“) oder dem Einkauf von fairen Produkten (SDG12 „Nachhaltiger Konsum und Produktion“) wie Kaffee oder Tee werden gut in Reisebüros umgesetzt. Die Säule der Ökonomie wird vor allem selbst durch den TOURMORROW-Verbund mit dem Slogan „Die Zukunft im Blick. Dein Reisebüro.“ gestärkt und getragen. Das Bekenntnis zum gemeinsamen TOURMORROW-Leitbild oder die Mitarbeit im regelmäßig statt- findenden Arbeitskreis „Nachhaltigkeit“ fördert den interdisziplinären Wissensaustausch und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Maßnahmen beteiligter Reisebüros des DTPS-Verbunds. Begleitet werden alle Aktivitäten und jährliche Projekte zur Weiterentwicklung der Initiative TOURMORROW durch den Wissenschaftspartner der staatlichen Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, vertreten durch Prof. Dr. Sandra Rochnowski. Das jährliche Projekt zur kontinuierlichen Verbesserung wird durch dual Studierende der Fachrichtung Tourismus ausgeführt, von Mitarbeitenden der DTPS aktiv begleitet und vor Mitgliedsbetrieben der Initiative TOURMORROW vorgestellt und diskutiert. Ja, ist voll erfüllt Ja, ist teilweise erfüllt Nein, ist geplant SÄULE ÖKONOMIE Nein, ist nicht geplant Equal Pay / Geschlechterneutrale Ansprache Beauftragung eines Nachhaltigkeits- beauftragten Einkauf von nachhaltigeren Artikeln Förderung regionaler Anbieter Informationen zu umweltfreundliches Verhalten Hinweise auf die SCJ … Mitarbeitendenumfrage Kund*innenumfrage Kompensationsprojekt Weitere Maßnahmen DIVERSITÄTS- KONZEPT MITARBEITENDEN-/KUNDEN- ZUFRIEDENHEIT VERANT- WORTUNG LIEFERANTEN REGIONALITÄT KOMPENSATION DER CO 2 -EMISSIONEN NACHHALTIGKEITSBEWUSSTSEIN SOZIALLEISTUNGEN SOZIALES ENGAGEMENT PERSONAL- QUALIFIZIERUNG FAIR TRADE AUSBILDUNGSBETRIEB NEW WORK Kita-Zus ÖPNV-Tick Arbeitszeitm z. B. Hom Unterstütz Initiative „D verp Eink Fairtrade-Pr Berufsb duales Weitere Maß 5 5 5 4 4 11 8 7 18 18 16 19 26 23 17 5 4 4 0 2 2 2 2 2 1 3 31 4 4 5 5 7 12 7 15 15 21 13 11 6 Interne und Schulungsa