TOURMORROW Impact-Report der beteiligten Reisebüros 2025

TOURMORROW Impact Report 2025 | Seite 6 TOUR OR O Impact Report 2025 it Einkauf von Bio-Produkten Bioprodukte / -siegel: Einkauf von Biolebensmitteln und örtlichen Unverpacktläden für den Verbrauch im Reisebüro Bioteesorten & -kaffeepulver, Milchersatz (z. B. Hafermilch, Biomilch, etc.) Einkauf für das Unternehmen: Einkaufspläne für Schulungen, Kundenabende und den alltäglichen Bedarf Kauf von veganen Küchen- / Badprodukten Weitere Maßnahmen Lebensmittel und Einkauf: eigener Anbau von Kräutern für Kundenwasser frisches Obst und Gemüse von Bauern unserer Region Energie: Umstellung auf Photovoltaikanlagen + Wärmepumpe WLAN fähige Heizungssteuerung Digitalisierung: Digitalisierung und Optimierung von Prozessen ausschließlich digitales Arbeiten gesammelter Flughafentransfer für Kunden Selbstgefertigte Prospekttaschen aus alten Dekofahnen 2. SÄULE SOZIALES – MASSNAHMENNENNUNG DURCH REISEBÜROS: Interne und externe Schulungsangebote zur Fachkräftesicherung Bildungsmaßnahmen: Weiterbildung DERTOUR Group Mitarbeiterschulungen Webinare Seminare zum Thema Fachkräftemangel Inforeisen Kita-Zuschuss, ÖPNV-Ticket, Jobticket, JobRad, betriebliche Gesundheitsmaßnahmen ÖPNV-Ticket erstattet Jobrad-Angebot Angebot an frischem Obst für Mitarbeiter Investitionen in betriebliche Gesundheitsmaßnahmen (Umbau in moderne Schreibtische (in der Höhe variabel) Kita-Zuschüsse werden gezahlt Arbeitszeitmodelle, z. B. Homeoffice, Familienfreundlichkeit Homeoffice, Teilzeitbereich und Wunscharbeitszeiten